會(huì )上集團班子成員圍繞全年重點(diǎn)工作作出了安排，所屬企業(yè)負責人對新的一年重點(diǎn)工作作了匯報，最后黨委書(shū)記董事長(cháng)盧旺達、黨委副書(shū)記總經(jīng)理劉文余對集團全年重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再安排、再部署。

會(huì )議指出，2022年重點(diǎn)工作任務(wù)主要圍繞“抓黨建、抓改革、抓項目”三個(gè)方面開(kāi)展。

第一，抓黨建，圍繞團結向上，爭先創(chuàng )優(yōu)。

要堅持黨建引領(lǐng)，弘揚偉大建黨精神，要加強基層黨建，夯實(shí)黨建根基，堅持從嚴治黨，風(fēng)清氣正優(yōu)生態(tài)，持續發(fā)揚團結就是力量?jì)?yōu)良作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展黨的建設規范化、標準化建設，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，突出固壘強基提升“三力”建設，以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，爭先創(chuàng )優(yōu)我當先”的擔當姿態(tài)，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。

第二，抓改革，圍繞戰略管控，條塊結合。

要按照黨和國家提出的做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的改革指導意見(jiàn)，持續深化集團改革創(chuàng )新，大力推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的投資、運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)一體化模式，加強戰略管控模式，有效配置資產(chǎn)、合理搭建產(chǎn)業(yè)鏈為原則，對資產(chǎn)、人員及子公司進(jìn)行重組和整合，成立運營(yíng)分中心，打造新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和效益增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現國有資產(chǎn)增值保值。

第三，抓項目，圍繞突出主業(yè)，提質(zhì)升級。

要以項目建設為引領(lǐng)，突出主業(yè)，堅持抓項目就是謀未來(lái)，系統長(cháng)遠謀劃項目，大抓項目投資運營(yíng)，發(fā)揮現有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，大力培育新興產(chǎn)業(yè)平臺，不斷優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，落實(shí)國企三年行動(dòng)方案，全面提升國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和水平，加快轉型升級步伐。

會(huì )議要求，集團黨員領(lǐng)導干部要切實(shí)扛起政治責任，把好方向，在奮斗路上叩問(wèn)初心，磨礪意志，堅定信心，埋頭苦干，樹(shù)立國有企業(yè)良好社會(huì )形象，做集團發(fā)展的引領(lǐng)者，助力集團經(jīng)濟再上新臺階，為錦州高質(zhì)量建成遼西中心城市貢獻力量!

撰稿:楊娜妮

編輯:楊娜妮

審核:王宇彤